本文致力于学术层面的产业研讨与科普分享,旨在加深读者在对应领域的认识。内容仅供理论参考,不构成任何实操建议或投资依据。请读者朋友理性研判,注意甄别。
引言:一块银白色金属的命运转折,四条产业主线正在改写全球铝业格局
高能耗产业的铝制品,由于自身具有高能量消耗特点,被称为“凝固的电力”。电解铝生产每吨产品平均耗电量约为13500千瓦时,是普通居民年用电量的数倍。由于铝产业链所具有的特殊能源依赖性,它对全球能源市场供需变化十分敏感,在近年里正在向转型升级的阶段迈进。
目前,铝产业的发展正处于多维度变革交汇点,一方面是我国主要铝土矿资源国陆续出台对铝土矿出口的限制政策,传统的粗放型矿山贸易方式正遭受转型压力;另一方面是随着人工智能迅速发展,大型数据中心对能源的需求量成倍增长,在部分地区乃至突破了传统工业的生产成本线,是造成电网负荷失衡的重要变量。以上种种因素都会对铝产业链上每一个环节产生影响,从原料开采、冶炼加工到最终的消费使用等各方面都有所改变。
本文立足于产业底层发展规律,对背后隐含的深层逻辑加以科普,系统解释现阶段铝行业所当下的结构性变革。全文一共七个部分,分别对矿产资源本土化加工趋势、能源竞争对冶炼产业布局的影响、国内产能调控下供给结构的变化、终端市场需求转型、全球库存分布失衡现象和龙头企业多元化战略选择引发的行业存量竞争格局重塑等主要问题进行解读。铝已经由原来的战略性原料转变为具有战略意义的基础材料,其固有的周期性特征正在减弱,显示出新的战略价值和推动产业生态系统的重建的能力。
第一章 资源国"捂盘":铝土矿彻底告别廉价外销时代
1.1 几内亚出台1.5亿吨年度出口红线,资源出口规则迎来硬性约束
2026年几内亚政府出台新规,对矿产资源出口加以控制。其主要内容就是把2026年度铝土矿的出口量控制在1.5亿吨之内。比2025年实际出口量(约1.83亿吨)少3300万吨,下降率达18%。
此次配额收紧并不是短期临时性的市场调控举措。措施的主要目的是保证矿石的出口数量与全世界的精炼产能相适应,并以此为前提调节出口量从而保持铝土矿价格的稳定。其主要目的就是利用配额制度吸引国际上大的铝业公司来建厂,把铝产业链从生产环节往前推进,即往采掘源头发展,达到区域内矿产资源价值链整体提高的目的。从官方发布的Simandou 2040国家战略文件中可以看出,该国已经分阶段制定出了发展目标,计划在2030年时国内氧化铝生产量达到700万吨/年的规模,以大幅度提高我国的本土有色金属产业综合竞争力和集成运作水平。
中国氧化铝产业对几内亚铝土矿资源有很强的依赖性,在近几年的进口数据中也得到了充分的体现。据海关总署2026年第一季度至第四季度全国进口铝土矿总量统计,全年累计进口铝土矿7772.8万吨,其中自几内亚进口矿石量达6296.4万吨,占全部进口矿石量的81%。高度集中的供应链布局使如果几内亚因为政策或者经济原因发生变动,那么它的供应变化就会经过产业链的传导作用逐层波及到中游氧化铝生产以及下游电解铝制造等行业之中,进而改变这些行业的成本结构以及发展方向。
1.2 印尼循序渐进落地本土化深加工组合管控机制
几内亚主要依靠矿产资源出口规模来维持贸易平衡,印度尼西亚是用资源换汇来促进本土化的发展。虽然两国在宏观管理框架方面有相似之处,但是就具体的运作模式而言却存在着明显的不同之处。
印度尼西亚的矿产资源出口实行的是一个有条不紊的发展模式,在发展的过程中存在着明显的阶段变化特点。2014年以后该国就逐步加强了对铝土矿出口的限制,2023年最终完全禁止未加工铝土矿出口。在此期间,印尼开展了新的矿业法规的修订工作,把矿权授予的标准同国内精炼能力联系起来,规定获得新矿权的企业要配备相匹配的深加工设施,保证产品的本地化比率符合要求。2026年政府开始实行年度矿业生产许可审查制度,同时全面实行SIMBARA系统,使从勘探、开采到终端销售的各个环节数据得到实时采集和全链条数字化管理。政策的变动提高了矿业行业的治理水平、使矿业产业结构越来越合理。
从印尼矿业审批流程看,2026年印尼铝土矿开采配额大概会在1800-2200万吨之间。该数值基本符合国内目前的铝土矿加工能力。据上海有色网数据研究显示,在实行了严格的政策框架之后,印尼正积极推进本地化矿产资源利用的战略规划,相关的政策措施已经取得了较好的效果,而且对于行业的发展有着重大的影响。
矿石深加工所带来的明显的增值效益,成了资源型国家推进产业链延伸的主要推动力。经过处理的铝土矿价格为每吨60美元,经过提纯工艺变成氧化铝之后市场价格提高六倍左右,进一步精炼变成电解铝之后市场价格增长到原始矿石原料的五十倍以上。巨大的收益差距使得主要矿产资源输出国开始改变自己的发展战略,把重心放在了对高级别的矿产品进行研发以及规模化生产上。
1.3 两大主产区同步收紧供给,矿石端衍生出新的产业溢价
几内亚、印度尼西亚是世界主要铝土矿供应地,减产会加重市场对于原料供应短缺的担忧。传统氧化铝市场供需关系稳定性越来越差。从整个铝产业链的角度出发,拥有矿产资源开采和电解铝生产一体化运营优势的企业,在全球原辅料供应越来越紧张的情况下,它所拥有的供应链主导地位会得到明显加强。创建起全流程一体化运作体系已经成为行业龙头企业重要的战略选择。
第二章 电力战争:AI算力基建大规模落地,算力产业与铝冶炼工厂争夺电力资源
2.1 两种截然不同的用电需求,拉开一场不对等的电力资源博弈
电解铝行业固有的高能耗属性要求它国际化发展必须依靠稳定的低成本能源供应系统。根据美国铝业协会的统计数据显示,海外电解铝项目达到收支平衡的最小电价是40美元/兆瓦时左右,这个价格成为了衡量电解铝冶炼企业能否持续经营的一个关键因素。企业在制定跨境产能布局计划时,应慎重签订期限为十年到二十年的电力采购长期协议来控制生产成本、保证经营稳定。
人工智能领域飞速发展给全球能源市场供需结构带来了重大改变,传统的跨国电力配置机制也受到了很大的冲击。2014年全球数据中心耗电量约为58万亿瓦时,到2023年已经增加到176万亿瓦时。权威机构预测到2028年算力设施年度用电将达到325万到580万亿瓦时左右,那时它的用电量会占到美国全社会总用电量的6.7%-12.0%左右。
由于大公司要保证自己的训练好的模型,拥有大量的服务器集群就不会出现故障,导致电力成本达到兆瓦时115美元。支出大于算力业务的成本,超过铝合金冶炼行业盈亏平衡电价3倍的比重较大。美国本土的不少铝业生产商认为,在目前复杂的电力资源配置体制之下,他们正在受到和云计算服务商争夺有限电网资源的挑战。高昂的成本使得很多海外电解铝生产企业开始退出高能耗的市场。
2.2 高昂用电成本倒逼海外冶炼产能陆续退出市场
海外铝冶炼行业产能持续减少的主要原因就是电力市场化改革所实行的竞价制度,使得一些低效的产能转为非传统的用途。以世纪公司为例,在2026年2月的时候,将位于Hawesville的成熟的铝冶炼资产卖给了主要从事数据基础设施建设的TeraWulf公司。交易之后,这里原有的铝冶炼设施全部拆除并改为高计算性能的人工智能领域专门数据中心。此次资产转让之后,美国本土现役原生铝生产商就剩下了五家。
在全世界范围内,由于电力续约问题而陷入经营危机的大型铝企业有较多案例。澳大利亚一个年产达到59万吨的大型铝冶炼厂由于不能解决长久稳定电力供应的问题,有被强制停工的危险;位于该国的年产58万吨(占世界总产量0.8%)的莫桑比克Mozal铝厂也同样存在类似的压力,它所承受的不稳定供电风险也由下一期电价谈判的结果决定。南非矿业巨头南美32在莫桑比克的矿产项目也遭遇了困难,因为当地电价上涨很快,南美32已经计划从2026年3月起关闭该项目的相关生产线。与此同时,澳大利亚Tomago铝厂的管理层也发出警告,如果不能保证可靠供电的话,那么将采取削减甚至停产的方式应对风险。案例说明能源成本的不稳定给传统的铝工业可持续发展带来了严重的影响。
近几年来,由于电价上涨导致电解铝产能减产70万吨以上的国家和地区数量不断增加,预计还会持续加重。按照预测,在2026年欧美地区就会产生超过85万吨的电解铝产能空置数量,因为电力价格太贵的缘故,不能重新投入运行。电力资源属于传统工业支撑要素,在数字经济的驱使下,其供需矛盾愈发突出,进而给海外铝产业的运营模式以及市场构造带来明显的影响。
2.3 多重外部成本叠加,海外冶炼整体生产成本曲线整体上移
根据2026年第一季度世界主要冶炼企业的运营成本数据来看,世纪铝业、美国铝业(Alcoa)、Alro三家有明显不同的成本结构。该种情况主要是由区域内电力价格起伏、氧化铝原料购进价格上涨、部分原材料市场区域溢价所造成,给海外生产基地造成很大成本负担。自2026年1月1日开始,欧盟对外贸中的铝类产品实行碳边境调节机制,在该机制之下,向欧盟境内输入的铝品会依照每吨15欧元 - 25欧元的税率支付一定金额的额外费用。
Constellium铝业高层对于碳关税政策有深入的解析,认为此项政策会使欧洲本土铝制品的成本结构发生明显改变,并促使投资者把投资地点移往其他国家来躲避高企的碳税问题。在此情况下,新建冶炼项目全球分布的趋势将会加快,传统欧洲地区内部分高能耗铝冶炼厂会渐渐退出市场。虽然海外全链条铝冶炼成本会上涨,但是预计会形成新的定价机制,给全球铝价长期稳定上涨起到重要的支撑作用。
第三章 国内产能天花板:4543万吨刚性管控红线,划定本土产业供给上限
3.1 产能管控政策的由来以及现阶段落地现状
2017年国务院多个部门联合发布关于治理电解铝行业盲目扩张的通知,提出对电解铝行业盲目扩大产能加以控制,初步划定合规产能上限是4543万吨/年。自此政策发布以后,经由不断的专项排查和产能核查工作不断推进,该合规产能上限被正式确定并执行至今。
截至2026年6月,我国电解铝行业的实际生产能力已经达到4520.90万吨,在整个行业内规模一直控制在国家政策所允许的范围内。从月度数据可以看出,行业产能存在周期性的涨跌情况,2026年5月份全国运行产能达到4550万吨的最高值,开工率达到98.47%,之后该月的产能迅速回落到大约4530万吨/年左右的水平,并且一直处于较高的运行状态。由此可知,行业内对于政策调控有着很强的适应性、灵活性以及动态调整的能力。
2025年十个部门联发的《铝产业高质量发展实施方案》再次提出要从量上严格把控电解铝总量。企业开展产能置换、新建项目的时候需要满足如下条件,即铝液生产阶段的交流电耗不能超过13000千瓦时每吨;厂区环境绩效评定为A级。严格的能耗限制和环保要求大大提高了新项目的审批门槛,而且也对整个铝产业的结构调整和绿色发展造成了很大影响。
3.2 产能触及管控上限,本土行业几乎没有额外供给调整空间
目前我国钢铁行业常态化运营产能超过4.46亿吨,综合产能利用率接近100%,在合规范围内可以调配出来的闲置产能大约是800万吨左右。产能主要分布在西南地区,依靠当地的水资源开发生产。汛期结束之后,相关企业就会依照供电状况来决定生产量的变动。我国当前钢铁产业已经没有新增产能去适应市场需求的变化了,市场调节机制也趋于僵化。
2026年我国电解铝产业的产能扩张依靠的是存量资源的整合改善和闲置产能的重新激活。霍煤鸿骏扎兰屯二期项目计划新增35万吨产能,用产能置换的方式进行部分扩产;天山铝业拟实施20万吨新建置换工程;辽宁忠旺集团着力于30万吨老产能的恢复。所以2019年新增有效产能约为73万吨,全年的产量为4530万吨,增长率为1.64%。考虑到目前我国的严控总量政策,今后国内电解铝行业的产能扩张速度将会趋于平稳,而全球范围内新增铝冶炼产能的增长主要依靠海外布局的扩展。
我国产能置换政策的推动下,相关产业正大力度推进生产结构调整、区域整合,逐渐把产能向能源优势比较明显的地区搬迁。到目前为止,国内没有新建电解铝冶炼项目,所有的企业都需要依靠产能置换来完成其空间布局的调整。云南、内蒙古等西北、西南省份依靠水电资源丰富而成为电解铝的主产地,在产能上比重不断加大,其中西南地区已经超过35%。600kA超大型电解槽使用率已经达到总产能的40%以上,并且使用可再生能源(水能)驱动的电解槽所占比例也达到25%左右,说明环保型、低能耗生产线已经成为行业转型升级的主要方向。
3.3 海外新建产能不确定性突出,无法快速弥补全球潜在产能缺口
2026-2030年世界海外铝冶炼产能集中分布在印度尼西亚、安哥拉等几个大体上区域。印度尼西亚正在积极推进超600万吨电解铝产能的建设,但是由于基础设施建设的瓶颈问题(电力供应系统脆弱)等原因,很多项目存在着推进的困难。根据建设条件、气候状况和人力投入情况来推测,2026年海外规划新增产能规模185.5万吨,但当地基础设施短板成为项目落地最大阻碍,实际生产出的有效贡献产能也仅有120万吨左右。说明在跨区域产业布局的资源配置效率存在效率低下的问题已经比较明显。
中东地区部分停产产能有恢复的可能性,但是受区域内地缘政治局势的影响比较大,具有明显的阶段性特点。局部临时停工生产恢复时间为2022年9月之前;后期主要是由于冶炼设施遭到破坏造成的停产后重新开工的工作,于2027年3月全部完工。在此期间,世界各地出现了很多新设或者减少产能的公司。在新的供给开始释放之后,2026年海外总体产能调整给全世界铝行业的总产量造成的实际影响约为负100万吨。由于海外扩张计划存在较大的不确定性,从而加大了国际铝市场供需结构不稳定。
第四章 需求结构裂变:建筑领域需求逐年收缩,新能源赛道成为铝消费新支柱
4.1 下游消费赛道格局重构,新兴产业填补传统行业需求缺口
近五年来我国电解铝下游领域的消费结构发生很大变化。传统建筑型材仍是消费主体,2025年被减少8%以上,占20%以下。交通运输和电力行业对于铝资源的需求一直呈持续上升的趋势,交通领域铝消费占比由2021年的23%提高到2025年的24%,电力行业也从原来的15%增长到现在的27%。由此可见,中国的铝消费模式由原来的单一、低端化向多元、高端化的方向转变,产业结构的优化也已经成为驱动行业的转型的主要力量。
全球新能源产业链发展迅猛,正在成为推动消费结构改变的主要动力。随着乘用车电动化、储能设施规模化建设、光伏发电站拓展这三个高增长领域的作用越来越大,对铝材资源的需求也随之增大,给传统的铝制品市场格局带来极大的影响。以光伏边框材料、动力电池用铝箔、汽车轻量化组件、特高压输电导线等为代表的新兴应用领域,很好地克服了建筑行业用铝需求下降的影响,进一步加大了整个市场对于铝基材料的需求力度,显示出了它很强的增长韧性以及巨大的发展潜力。
4.2 铜铝材料成本差值带来长期材料替代趋势
从历史数据看,铜和铝价格的比率一般处在2.5-4.5这个区间之内,而此刻所处的位置是较高的。由于铝材由于原料价格便宜,在电力传输系统以及其相关的部分已经部分地取代了传统的铜材,在铜价上涨的预期下也会使得铝基产品的需求量增大。
2026年3月,某国际知名的投行发布了关于有色金属行业的研究性报告,对全球供应链各种各样的瓶颈对铝制品市场的影响机制做了详细的阐述,并且预测说,虽然近期的现货价格可能会跌至阶段性低点,但是由于被多种积极因素所制约,中长期来看,市场需求将一直保持上升趋势。该系列有利因素有全球矿产出口限制越来越严、海外电解铝行业由于能源危机导致产能减产、铜铝材料替代效应不断增强、国内高端制造业规模不断扩张等因素,共同推动着铝产品需求稳定增长。
4.3 全球供需步入紧平衡区间,欧美区域率先出现原料供给短缺信号
在宏观环境之下,加上制造业国际贸易格局的全面回暖,本来供不应求的全球铝市场,渐渐朝着供需平衡的全新常态靠拢。在这个时期内,产业链上游的冶炼企业生产效率得到明显提高,在冶炼环节上持续性地实现着利润的增长,并且形成了一种比较稳定的收益保障结构。
国际终端市场已经注意到由于原料供应短缺给自身运作造成的影响。在北美地区,买家在伦敦金属交易所(LME)的标准定价之上还要付出较大数额的现货溢价才能得到铝材。在欧洲市场上,现货溢价也趋于上涨。不同区域差异化的现货溢价,直观体现各大洲内部原料储备不均衡的现实问题。
第五章 库存与区域错配:库存整体下行,全球铝产业链被迫加速重构
5.1 海内外同步进入去库存周期,行业缓冲储备持续走低
目前全世界主要的大宗商品交易市场库存量不断减少。目前LME实际铝库存只能满足全世界的12~15天的消费需求。按照国际公认的标准,需要有25-30天的最低保障供应量来满足市场正常运转。目前官方公布的交割库存已经远远低于警戒线,不能满足市场正常的运作需要。
国内现货市场的库存减少速度很快,每年6、7月份是铝锭社会库存大幅度降低的时候。这一时期的产业链整体库存缓冲能力也随之降低。如果某个地区的生产收缩、物流受阻等引起供应链的扰动,那么该扰动很快就会波及到下游的制造业,并且还会加强这种传导。
5.2 区域性供需失衡问题加剧,电力资源布局决定未来产能走向
全球范围内的现货市场价格存在明显的差别,这是由于区域性的供需失衡所造成的。拥有丰富可靠的电力供应可以维持本国有色金属精炼行业的市场竞争力;如果区域内算力设施增加造成电力需求上升并推高电价,那么就会导致冶炼产能向电力成本较低的地区转移。在全球能源资源配置格局不断改变的时候,铝产业链的空间结构也处在动态调整的过程当中,有关的企业需要对自身的全球化生产网络展开合理布局规划,从而应对可能带来的挑战。
第六章 产业格局演变:六家国内头部生产主体差异化的技术积累与业务结构
在国内产能总量锁定上限、海外矿石供给收紧、全球电力资源竞争加剧三重外部环境共同作用之下,国内头部铝业生产主体走出截然不同的发展路线。本文选取六个企业作为样本,从多元化战略的实施状况、主要竞争力和存在的问题三个方面进行科普。
6.1 中国铝业:全链条深度布局,依托海外资源布局构筑完善产业体系
由于是目前国内产业链最完善的企业,所以其已经建立起了从铝土矿开采到氧化铝精制、电解铝生产、高端铝基材料深加工等完整的产业链。主导产品有冶金级氧化铝、本色铝合金、超纯铝、金属镓等高附加值工业原料,在各个细分市场上都有一定的份额,而且市场份额很大。该企业电解铝的总产量在全国是最大的。在行业内普遍存在严格的产能控制政策的时候,巨大的生产能力就成了支持企业不断发展的一种战略资源。
近几年来,全球矿业界民族主义倾向越来越严重。几内亚、印度尼西亚相继出台了更加严格的矿产资源出口管理规定,给国际大宗商品的采购造成很大的不确定性的风险。由于中央国有企业的资源调配具有优势,在海外矿产资源开发上公司有明显的优势,可以有效地避免民营企业可能遇到的制约。目前依靠自身矿山扩产,铝土矿供给能力占内部总需求的75%以上,高度自给的状态一方面减轻了国内由于铝土矿品质变坏、国际市场波动而产生的压力,另一方面提升了产业链整体的安全水平和稳定性。
根据企业已有的业务发展蓝图,产业转型升级战略可以集中到以下三个方面来进行深入的推进。依靠规模化经营的原生铝生产线,按照大宗商品价格变动的趋势,采取动态化的产销协同优化措施,从而改进经营效率并增加收益,全方位推行园区绿色化、节能型的技术更新改造,最大程度地发挥已有生产能力的价值,在低排放铝基材料的细分市场上占据有利地位,继续加大高纯铝和稀有金属镓等深加工产品在新能源以及高端装备制造等领域的应用范围,精准对接这些行业对于核心原材料战略需求的变化,凭借提升高附加值产品所占市场份额的方式来推动产业结构的战略性转变。
综合产业竞争力总结:国内为数不多打通矿石源头一直到铝制品深加工全链条的产业主体,矿石自主供给能力、产能储备规模、全产业链业务布局、国家级产业平台四项优势相互叠加。在全球矿石出口管控常态化之后,自主把控原材料供应链的能力,成为这家企业独有的核心产业优势,在全球铝产业链贸易当中拥有不俗的行业话语权。
6.2 云铝股份:深耕水电低碳铝赛道,依托清洁能源打造特色产业路线
该企业属于中国铝业集团,拥有305万吨电解铝产能,是水电冶炼领域标杆性的企业。其生产体系依靠云南丰富的水力资源建立起来的,大部分生产线都以水电为主能源,清洁能源的应用比例已经超过80%。水电相比传统煤炭火力发电有更强的环保性,生产出的铝产品单位碳排放强度只有火电铝产品的五分之一左右。
欧洲碳边境调节措施出台以后,低碳铝原料在国际贸易市场上的竞争力得以提高。以“低碳”属性为依托形成的差异化优势,大幅度地减少了相关产品的出口贸易壁垒,在国际市场中得到了可观的绿色溢价收益,逐渐成为企业可持续发展的又一重大竞争优势。目前该企业铝制品业务主要面向国内市场,海外市场份额较小,所以其低碳产品的价值目前主要体现在国内市场需求上,并未产生规模化跨境贸易所带来的经济附加值。完成内部股权结构调整之后,公司自主运营产能得到进一步扩大,为公司以后改善资源配置状况、开拓市场领域、提升盈利能力赋予了坚实的基础支撑。
依靠云南丰富的水电资源,大力发展低碳冶金技术,关注国内下游市场的动向。由于电力装备对于铝合金材料特殊性能的需求不断增加,所以要加快有关产品的产能建设以及布局优化。如果将来国际上对于低碳铝材的贸易限制被逐步解除的话,那么它那全水电生产工艺在全球竞争中就会具有明显的优势。
综合产业竞争力总结:稀缺的清洁能源生产基底,是企业独有的核心标签。短板在于整体产能体量不及头部全链条企业,产品外销布局偏弱,低碳工艺的商业潜力还有进一步挖掘的空间。
6.3 天山铝业:三地联动一体化闭环布局,纵向打通上下游生产环节
该企业有140万吨电解铝的年生产能力,是典型的民营企业铝业,有着较强互补关系,产业链条完整。以新疆为核心冶炼基地,整合广西氧化铝精炼厂、境外矿山资源开发网络,形成多层次协同体系,即通过海外矿山投资保证关键原材料的稳定供应,用广西工厂完成氧化铝深加工任务,依靠新疆丰富的能源资源优势,把新疆打造成电解铝生产的重要地区。该战略布局可以很好地降低由于原料跨区域调用所造成的成本起伏波动的风险,具有较好的战略优化作用。
广西基地已经建成年产250万吨氧化铝生产线,可以实现部分冶炼原料的自给自足。公司2025年前将对低碳冶炼技术升级进行全盘规划,通过工艺改良来明显改善企业的生产效率和成本管控水平。除传统铝锭生产外,企业正在努力发展深加工产业链,重点发展高纯铝和电池用铝箔等高性能产品,深入到新能源产业的供应链中。虽然现阶段海外市场营收占比较低,但是境外生产基地的设立既能分散外部矿产资源的依赖风险,又有着重要的战略意义以及长远的发展前景。
综合产业竞争力总结:三段式跨区域产业布局,原料自给匹配度处在行业上游水准,民营企业灵活的经营模式可以快速根据市场变化调整生产规划。受制于整体产能体量限制,综合产业底盘体量不及头部两大类型企业,需要依靠深加工业务拓宽未来增长空间。
6.4 神火股份:煤电铝联动一体化模式,传统能源一体化模式利弊分明
该公司为地方国有资本控股企业,总产能170万吨,有两个跨区域的生产基地,分别在新疆和云南。其核心竞争力就是煤炭开采和铝冶炼产业链高度融合,在自己拥有的煤矿中采购煤炭来获取重要的原材料,再依靠自己的电厂供电保障能源供应的稳定。内部能源循环机制大大降低对外部电网电价波动所造成的经营风险,在铝价上涨的时候,也显示出很强的盈利韧性。
这种产业发展存在着严重的可持续发展制约因素。煤炭属于典型的化石能源,在“双碳”战略的大环境下,火电以及冶炼行业的燃煤需求会持续增大,受此影响,该行业将会面对越来越严格的减排要求。与水电驱动的冶炼工艺相比,未来转型途径会碰到更高的技术革新费用和更繁杂的执行难题。根据目前煤炭产能持续缩减的趋向来看,它所起的关键作用也由原来的资源供应转变成了对铝深加工领域(尤其是铝箔生产线)资金运转的支撑职能。铝箔生产线凭借拓展产品结构来达成多元化经营的目的,成了抵消整体盈利波动的途径。
企业在制定战略规划的时候应该对双基地的产能进行合理安排,在煤炭和电力一体化协同的基础上抓住市场先机;扩大电池铝箔深加工领域业务,慢慢缩减传统原生铝产品的生产规模。
综合产业竞争力总结:煤电联动机制对短期成本有较强的控制性,但传统能源的产业属性,在全球低碳改造的长期趋势之下存在转型压力,综合产业特色鲜明,但没有不可替代的独家产业标签。
6.5 南山铝业:深耕高端铝材精加工,国内少有的出海型铝材生产样本
该企业属于年产量220万吨的民营龙头企业,在六个样本企业中采用了差异化的竞争战略来避免由于铝锭价格的波动造成的盈利能力下降。主要业务为高端铝材精深加工,在航空级铝合金板材生产技术上有核心专利,并应用到航空航天、新能源汽车和动力电池的高性能材料当中。依靠完备的质量控制体系以及丰富的精密加工能力,公司所生产出的高附加值精加工产品比普通的铝锭更具价格优势,从而形成了比较稳固的竞争壁垒。
该企业最大的竞争优势就是其特有的国际化市场战略。这六家企业当中唯一把业务重点放在海外市场上的生产性企业在出口销售收入占比较高的企业中占比最高。公司一直为全球最大的航空航天制造、新能源汽车生产、动力电池供应体系提供高性能铝合金材料,而且形成了稳定的供应链布局。依靠在印尼建立的氧化铝生产厂,把全球的资源集中起来,大幅度降低原材料采购的成本。同时公司加大精深加工服务领域的发展力度,较好地应对了由于大宗商品价格的涨跌给公司经营业绩造成的不利影响,体现出相比传统冶炼行业更加明显的发展前景及抵御风险的能力。
综合产业竞争力总结:独家高端制造工艺加上成熟的全球化销售渠道,双重业务壁垒构筑自身产业优势。短板在于原生冶炼产能体量有限,高端精加工工艺经过长时间技术迭代之后,后续会出现行业技术外溢,独家工艺带来的优势会逐步弱化。
6.6 中孚实业:多元布局均衡发展,各项业务板块没有突出独家优势
河南民营企业,在电解铝产业布局上已经实现了年产100万吨的产能规模,生产体系主要是75万吨的传统电解铝生产线(其中水电铝50万吨、火电铝25万吨),同时也在推进50万吨再生铝项目和69万吨铝精深加工基地的建设。该企业业务结构具有明显的多元化特点,煤炭和电力一体化运营模式、依靠水力发电实现低碳生产的新工艺、对废旧铝资源的再利用、多种铝合金板材的研发制造等。
该企业主要从事铝制罐体和罐盖材料的研发和生产工作,在该行业内有重要的位置。罐盖国内市场的占有率达到三成以上,罐体材料的国际市场占有率达到十分之一。近几年来,以动力电池包装为对象的新型高附加值铝箔材料业务发展很快,并开始产业化布局。经过不断开拓海外市场渠道,出口业务已经占到公司总收入的四分之一左右,国际化经营能力排在南山铝业之后,在业内处于领先地位。
多元化业务结构存在着明显的缺陷,水电资源占有率低,限制了企业核心竞争力的发挥,精加工产品的品质还不足以满足航空用铝材的高标准要求,各板块在行业内部都没有形成明显的优势,整体运营效率处于中游水平。
企业的战略重点就是增加对在建再生铝项目的资金投入,扩大产能储备,拓宽新能源电池铝箔市场。通过改善股权结构、调整资源配置来提高自有资本的生产效率,推进多产业发展,进而有效地分散由于某一项业务发展受阻而可能产生的经营风险。
综合产业竞争力总结:该公司已经建立起了多元化产业布局,业务范围涉及水电、火电、再生铝、精密制造等各个方面,并且形成了全球化的市场营销网络。各个细分市场的竞争者很多,没有形成明显竞争优势的核心能力,发展情况受市场需求变动、产能效率改变等因素的影响较大。
第七章 资本开支下行周期到来,整个铝产业正式迈入存量成熟发展阶段
7.1 国内新增建厂投入持续收缩,行业告别规模扩张时代
自2017年我国电解铝行业开始实施供给侧结构性改革之后,传统的依靠资源密集型扩张的模式已经不能满足需要。因此,在这种情况下,行业龙头企业的经营思路也开始由依靠新的冶炼设备来扩大产能,转变为依靠提高效率和优化结构来提升企业竞争力,使整个行业固定资产的投资呈逐年下降趋势。
由于产能天花板效应的存在,企业扩大生产规模的主要方式就是通过产能置换,即产业园区搬迁和生产线升级改造这两个主要环节。在这种情况下,由于总产能的上限被限制了,市场竞争的重点也从单纯的规模扩张变成了多维度的竞争,包括原料供应能力、技术创新水平、终端产品深加工能力等等各个方面。由于持续高强度的工作以及行业的资本开支趋于稳定,行业内领先的企业在拥有了足够的现金流之后,渐渐地改变内部的收益分配结构,加大了留存利润的比例,并且提高了对下游用户的现金分红的数量,最终形成了更具有竞争力的发展模式。
7.2 产业底层属性发生改变,从周期大宗商品行业转向稳健红利型产业
我国电解铝产业已经出现产能饱和、投资增速趋缓、企业经营现金流稳定这三种明显特征,这就说明行业快速扩张期结束了,正朝成熟期转变。传统的有色金属工业由于受到大宗原材料价格剧烈波动的影响,所以具有明显的周期性特征。在多重重外因素的影响之下,目前的供给端被严格的限制着,而新能源领域对于铝材料的需求却不断上升,导致供需关系趋向于平衡,行业盈利水平和稳定性也将会得到明显的改善。
产业成熟期以后,龙头企业的战略重点由原来的单纯扩产变成资源整合、优化配置。在此时,矿产资源储备规模、清洁能源供给体系的创建以及深加工技术的研发水平都是决定企业持续发展的主要因素。拥有丰富上游资源优势、完善的低碳能源保障体系、强大的高端产品开发能力的公司会形成比较强的竞争壁垒,而中小型企业若缺少原材料供应稳定性的保证、仍然沿用传统的高耗能能源来生产的话,就很容易陷入到价格上浮和严格的环保要求里,从而陷入市场份额被压缩、发展空间被压缩的境地。
结语:多重变量共振之下,铝资源迎来全新价值重估时代
展望2026年全球铝产业的发展动向,可以从四个主要方面对它对整个产业链的影响进行分析,并且具有重大的现实意义和长远影响。几内亚、印度尼西亚等重要铝土矿供应国以出口配额为手段加强资源战略储备,使铝土矿由过去的普通大宗商品变成了稀有战略物资,智能化技术应用大幅提高电力消耗强度,造成部分海外电解铝企业因为高电价压力出现产能缩减甚至关停的局面,在国内市场上,严格的供给侧改革措施有效地遏制了新增产能的扩张空间,但是新能源行业快速发展很好地抵消了建筑行业需求下降带来的不利影响,并且不断拓宽铝制品的应用范围。
以上四个发展主线互相联系,共同前进,使铝产业由原来的周期性大宗物资变为战略性基础原材料领域。在这一过程中各个龙头企业发展出具有差异化的竞争策略并获得良好的竞争优势。具有全链条整合资源能力的企业可以通过控制自己的矿产资源来抵御外部价格变动的风险;而以水电驱动型生产线为主的企业,在全球绿色转型中凭借低碳产品得到额外收益。提前布局海外精深加工网络的公司可以减少由于单一地区市场的波动给经营造成的不确定性;创建跨地域闭环产业链的企业依靠多基地协同运作机制,加强了对复杂外部环境变化的应变能力。
在全球化的进程中,铝工业的竞争已经发生了根本性的变化,依靠单纯扩大规模的传统发展模式已经不能产生出核心竞争力。在新的竞争态势之下,以资源控制力为依托,整合高效的能源供给系统和先进的精深加工技术,一起成为促进铝产业发展的重要力量。从宏观角度来讲,本轮铝业转型是全球能源结构调整的反映,也是各国加强战略资源自主保障战略需求在有色金属领域的一个具体体现。作为“固化电力”的典型代表,遇上大数据和人工智能算力需求急剧增长,这两种高耗能产业的碰撞,悄然改写了银白色金属的价值定义,铝行业正处在新一轮高质量发展机遇当中。

