全球钢铁巨头安赛乐米塔尔近日发布的2025年度报告，年报数据显示，2025年安赛乐米塔尔粗钢产量5560万吨，同比减少230万吨，下降4.0%。其中转炉钢产量4120万吨，占比74.1%；电炉钢产量1440万吨，占比25.9%。表面看是产能收缩，实则是精准的资产优化。
1 减产4.0%：全球范围内优化资产组合 其减产主要因企业设备较上一年度减少了两座高炉和一座电炉。 具体来看，一座高炉和一座电炉因出售波斯尼亚的Zenica（泽尼察）工厂而被拆除。早在2024年4月，泽尼察工厂就已关停运行超40年的焦化设施，原因直指环保要求趋严、生产成本攀升以及焦炭需求下滑。当时安赛乐米塔尔的论证显示，更新这座老旧焦炉既不具可行性，也无法满足环境标准。 此外，南非Newcastle（纽卡斯尔）工厂的一座高炉停产。2025年初，安赛乐米塔尔南非公司宣布逐步关闭长材业务，将纽卡斯尔钢厂的长材生产线转入维护保养状态。到2025年9月，公司进一步确认，因未能为长材业务找到可持续解决方案，已将纽卡斯尔高炉暂时封存。背后推手包括南非经济增长疲软、物流与能源成本高企，以及来自中国等地的低价钢材进口冲击。 而罗马尼亚胡内多拉的另一台电炉也相应缩减了产能。该工厂已于2025年9月永久停产，核心原因包括持续高企的电力成本，以及来自欧盟以外地区的低价进口钢材竞争加剧。2026年1月，安赛乐米塔尔批准以1250万欧元将胡内多阿拉工厂全部资产出售给罗马尼亚UMB钢铁公司。 2 美国150万吨新电炉投入使用 与欧洲、南非的收缩形成鲜明对比的是，安赛乐米塔尔在美国市场的重仓加码。2025年6月，公司在阿拉巴马州卡尔弗特工厂投产了一座年产能150万吨的新型电弧炉，专门生产符合美国本土化要求的低碳钢材。 更值得关注的是，安赛乐米塔尔2025年6月在卡尔弗特工厂投资12亿美元建设一条年产能15万吨的无取向电工钢生产线，计划2027年投产。这一布局直指美国电动汽车市场的核心需求——通过增加本土无取向电工钢产量，既拓展了新能源车用钢市场份额，也助力减少美国对进口电工钢的依赖。 3 收入下滑但净利润大增 2025年，安赛乐米塔尔公司净利润达31.5亿美元，较2024年的134万美元大幅增长；营收则同比微降1.7%至613.5亿美元，主要因钢材平均售价同比下降2.3%。2025年营业利润为36亿美元，同比增长9.6%（2024年为33亿美元）。 4 从规模导向到价值导向的变革 安赛乐米塔尔2025年的产能调度，本质上是一场从规模导向向价值导向的深刻转型。其背后的更加深层的原因可能是： 一是绿色转型重塑区位优势。欧洲日益严格的环保要求与碳边境调节机制，正在加速老旧高炉的淘汰进程。泽尼察焦炉的关闭、胡内多阿拉电炉的出售，本质上是高成本、高排放产能的被动出清。 二是贸易壁垒重构区域市场。全球贸易保护主义抬头，正在改变钢铁产能的分布逻辑。安赛乐米塔尔在卡尔弗特工厂的布局，不仅服务于美国本土需求，更通过“本土生产+进口板坯”的组合模式，巧妙规避关税壁垒。 安赛乐米塔尔的2025年，是一面镜子，映照出全球钢铁业在深度调整期的共同命题。从波斯尼亚到罗马尼亚，从南非到美国，是企业对区域竞争力、贸易政策走向、技术变革趋势的综合权衡。 对于中国钢铁企业而言，在全球碳约束趋紧背景下，如何优化自身资产组合，如何把握结构性增长领域的新机遇，如何重新定义区域市场的战略价值，都是我们值得思考的问题。 “2025年是转折点”，这句话或许不仅适用于安赛乐米塔尔，也适用于所有正在经历深刻变革的全球钢铁企业。在减量发展、绿色转型、区域重构的多重压力下，能够精准调度全球产能、果断优化资产结构、提前卡位新兴赛道的企业，才有望在新一轮行业洗牌中占据主动。
