2025年，榆钢炼铁作业区锚定“低成本冶炼”战略目标，深耕铁前一体化协同创新，以全流程配料优化为突破口，在烧结、高炉两大核心工序实现突破，铁水成本大幅压降，为公司高质量发展筑牢根基，为全力备战2026年“开门红”奠定基础。
2025年初，面对进口物料性价比走低、与本部成本差距较大的困境，该作业区迅速成立攻坚小组，统一生产经营思路，确立“停配低效物料、深挖区域资源”的改革思路，拉开全流程配料优化序幕。 在烧结配料方面，停配进口低性价比物料，全力推进全精矿烧结转型。通过大数据分析周边国产精矿成分和成本，攻坚小组制定“分步试配、动态调整”策略，优化工艺参数保障烧结质量，全年烧结矿精矿配比环比增加23.05%，成本同比降低117.19元/吨。在高炉冶炼环节，结合高炉炉况运行情况，调整物料配比，同时回收利用除尘焦粉及工艺粉，实现“变废为宝”，既减少了固废排放，又进一步压缩了原料成本。铁水成本全年较计划降低222.48元/吨，与本部成本差异缩小139.87元/吨。 亮眼成绩的背后，是该作业区健全的管控机制。通过推行“日分析、周策划、月总结”模式，实时监控数据、快速调整偏差，强化技术支撑，将降本指标分解到班组岗位，形成全员降本的良好氛围。 下一步，该作业区将持续深化铁前一体化经济配料改革，不断探索降本增效的新途径、新方法，以更加饱满的热情、更加务实的作风、更加有力的举措，全力冲刺2026年“开门红”，为公司创建区域一流企业贡献力量！
