2026钢铁业前三季度:低利润运行下的分化与等待,评论区一起来讨论! 原创 分享邯材月伴分享   2026年11月2日 17:51 黑龙江  4人 

   2026-11-04 邯材月伴分享8850
导读

2026年前三季度,钢铁行业没有等来像样的反弹。中钢协副会长唐祖君在10月30日的发布会上,用“供强需弱、出口回落、库存高位、钢价低位、成本上升、效益下滑”概括了行业运行态势。重点统计钢铁企业利润总额718亿元,同比下降27.4%,销售利润率仅1.57%;钢铁主业利润126亿元,同比骤降75.2%,主业利润率滑落至0.39%。上市钢

2026年前三季度,钢铁行业没有等来像样的反弹。

中钢协副会长唐祖君在10月30日的发布会上,用“供强需弱、出口回落、库存高位、钢价低位、成本上升、效益下滑”概括了行业运行态势。重点统计钢铁企业利润总额718亿元,同比下降27.4%,销售利润率仅1.57%;钢铁主业利润126亿元,同比骤降75.2%,主业利润率滑落至0.39%。上市钢企的三季报印证了同样的寒意:36家已披露业绩的钢企中,超过七成净利润同比下滑,华菱钢铁降幅90.04%,柳钢股份降95.14%,方大特钢降81.52%。钢铁业仍在低利润区间里徘徊,而真正的回暖,远比一份季报的边际改善更为苛刻。

供需失衡:产量降了,但降得不够

前三季度全国粗钢产量7.25亿吨,同比下降2.9%;表观消费量6.25亿吨,同比下降3.8%。产量的确在收缩,会员企业粗钢产量降幅达到3.3%,自律控产并非没有动作。问题在于,需求收缩的速度更快。消费量降幅大于产量降幅,意味着供给端“让”出的空间被需求端更深的塌陷吞没了。供大于求的缺口,最终堆积成了库存。前三季度重点统计企业平均钢材库存1685万吨,为近四年最高水平,10月上旬企业库存较年初增长20.0%,社会库存较年初增长30.2%。高库存又反过来压制钢价,CSPI前三季度均值92.28点,为近十年同期最低。
供给调整之所以慢于需求变化,有其产业逻辑。高炉长流程停复产成本高昂,部分企业宁可维持产能利用率以摊薄固定成本,也不愿轻易熄火;贸易商主动降杠杆、减少囤货,又将部分社会库存压力转移到了钢厂端。于是形成一种僵持:产量在降,但降幅不足以匹配需求的收缩;库存在高位,却缺少一个足以驱动去库的需求侧触发器。中钢协的判断是明确的——供强需弱是主要矛盾,也是长期矛盾。

成本端的挤压,比需求端更直接

如果说供需失衡是慢变量,燃料成本的上涨则是前三季度利润下滑最直接的推手。炼焦煤采购成本同比上涨20.45%,冶金焦上涨16.66%,喷吹煤上涨16.06%;9月单月,炼焦煤均价同比涨幅高达51.20%。焦煤的强势有其供给端的根源——供给约束增强,价格中枢被持续抬升,而钢材价格在弱需求下缺乏向下游传导成本的能力。购销价差收窄,甚至倒挂,成为压在企业身上的第一重负担。
值得注意的是,铁矿石与焦煤的走势出现了分化。进口粉矿采购成本同比下降1.31%,矿价并未同步施压。这意味着成本挤压并非全面性的“原料通胀”,而是结构性的、集中在煤焦环节的冲击。这一结构特征对判断后续成本走势很重要:焦煤的供给约束短期内难以逆转,但政策端已在推动煤炭增产保供以迎峰度冬,成本压力的边际缓释存在政策空间,只是空间有限。

分化比下滑更值得关注

“超七成净利下滑”是一个总量事实,但总量之下,企业之间的裂口正在扩大。宝钢股份以67.39亿元净利润居首,中信特钢41.60亿元次之,南钢股份17.99亿元位列第三,三家合计已超过其余多数盈利钢企的总和。与此同时,安阳钢铁前三季度亏损19.79亿元,同比下滑3491.67%;鞍钢股份第三季度单季亏损19.87亿元,同比增亏126.83%,降本增效未能对冲购销价差收窄。
逆势增长者同样存在。永兴材料净利润同比增长159.26%,包钢股份增长94.22%,甬金股份增长15.39%。这些企业的共同特征并不神秘:或是产品结构偏向高附加值特钢、不锈钢,避开了普碳钢的“内卷”红海;或是在炼铁成本上建立了可量化的护城河。吨铁成本的差异在行业上行期容易被钢价普涨掩盖,在下行期则直接决定盈亏分界。当销售利润率只有1.57%、主业利润率不足0.4%时,成本管控上几十元甚至上百元的差距,就是盈利与亏损之间的距离。
这轮下行期的真正含义,或许不在于“谁在亏”,而在于行业出清的方式正在从“周期性的普亏普盈”转向“结构性的强弱分化” 。规模本身不再提供足够的安全垫,产品结构、成本曲线位置和现金流韧性,才是决定企业能否穿越低利润区间的变量。

“三方共振”需要什么

四季度出现一些边际改善的迹象:部分钢企联合减产,四川建材钢厂自律控产已取得地区钢价回升的成效;铁水成本周环比小幅下行,钢企盈利率从低位略有企稳。但机构对此的定性相当审慎——“盈利修复是被动的、脆弱的,不宜当作周期性改善”。利润的边际改善如果来自原料下跌快于成材下跌,而非需求拉动,那么一旦原料补跌到位或铁水复产,吨钢利润会再次被压缩。被动修复与主动回暖之间,隔着一整个供需格局的距离。
真正的回暖需要三方条件同时成立,缺一不可。需求端需要给出方向。房地产用钢的拖累仍在延续,制造业用钢虽有结构性亮点,但增量不足以完全对冲建筑钢材的减量,“金九银十”旺季需求未能有效释放。四季度制造业需求环比回升、板带材结构性回暖是可以期待的,但在地产未见明确企稳信号之前,需求端难以提供全局性的向上驱动。供给端需要约束的刚性。2026年5月落地的产能置换新规将全国炼铁、炼钢置换比例统一提高至不低于1.5:1,制度上确保总产能“只减不增”。这一政策的中长期意义大于短期效果:它锚定了供给端的方向,但从“产能不再增加”到“产量与需求动态匹配”,中间仍隔着自律控产执行力度的现实考验。三季度部分企业“三定三不要”执行不够坚决,已经提示了这层落差。成本端需要从“挤压”转向“让利”。焦煤供给约束是结构性的,大幅回落的空间有限;矿价虽未施压,但其下行弹性也在衰减。成本中枢的实质性下移,有赖于煤炭保供政策的落地力度和原料端供需的再平衡,这并非钢铁行业自身能够决定。
三方共振之所以难以一蹴而就,根源在于三者之间存在时序错位:供给约束靠政策,见效慢;需求修复靠宏观,不确定性高;成本让利靠上游,空间有限。任何一个方向的单独改善,都只能带来利润的边际波动,而非趋势性的回暖。中钢协调研中多数企业的判断是,四季度钢材需求偏弱、煤焦成本维持高位,经营状况仍将严峻。这或许是最贴近现实的预期:低利润运行仍将延续一段时间,行业在分化中缓慢出清,在出清中等待三方条件从“错位”走向“同向”。
钢铁业的回暖,从来不是季报里一两个百分点的环比变化能够宣告的。它需要供给端把“控产”从口号变成可持续的产量曲线,需要需求端找到一个足以对冲地产减量的新支点,也需要成本端从单向挤压转为双向平衡。在这三者尚未对齐之前,超七成净利下滑所揭示的,不只是一季的业绩压力,更是一个行业在减量发展阶段必须经历的、漫长而分化的再平衡过程。
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